从年初开始大体进入 “自由职业” 的状态以后（似乎仍旧没有办法大方地接下这个头衔，究其原因还是因为收入不稳定吧），我的工作和生活节奏变得既快又慢；每天忙忙碌碌、千头万绪的同时，我很难确认自己是否在大步往前走。
7月起，我开始使用《Designing Your Work Life》中提到的 “Good Work Journal” 帮助自己梳理每天都做了什么。“Good Work Journal” 的形式很简单：做一个四栏的表格，头一栏写上日期，余下三栏分别用来回答以下问题：
我学到了什么？
我发起了什么？
我帮助了谁？
记录两个月以后，我觉得这个小工具不足以帮助我厘清自己的进展。这尤其是因为我同时试图做太多事情，因此每天的结尾都不免感到自己拖了进度——总有一个项目是我今天没有顾上的，或者也许是二十个！
我的精力和注意力自然是有限的。最近我意识到的事实是：每一天——甚至可能每二、三天——我能够当作重要事务、投入大量心力的通常只有一到两件。因此我计划以大约每周一次的频率记录札记，这种方式也许能帮助我更好地看到自己在做什么。
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周六做了一次采访。
这个采访的主题我从去年冬天就想到了，本来是打算趁着年底推出的；当时很有野心，计划着采访好几个人，甚至跟进、旁观他们的工作和生活，然后整理成一篇丰富又有深度的报道。可想而知，对于我这一个非新闻专业、采写经验几乎为零的外行人来说，这个计划订得太大、想得太完美了。年末本就事务繁忙，它很快被挤到了优先级的边角区。（此时此刻我优先级的边角区里堆满了多么有趣的、各种各样的计划啊！“要是有力气再做一点就好了”，这大概是我人生的mantra。）
这回重新把计划捡起来，是因为最近刚好有一个亟待宣传的项目。我忽然想到：如果能赶在项目上线前做出一期采访来，也不失为一种宣传途径。这么想，就赶紧联络了我认为最重要、也最有可能接受采访的对象。对方猜到我是想赶什么期限，也很爽快地答应出来聊天。
那是一次非常顺利、愉快的采访；尽管前一天晚上我因故只睡了三个小时，这倾听与提问的劳动却给我打了一剂强心针。那之后我有两天都一心扑在整理稿件上面。这过程真耗神、可也真迷人啊！这样一来，对之后联系其他受访者进行采访也变得有信心和期待了起来。虽然早就知道 “与其一直计划，不如先做起来” 的道理，但每次还是要马后炮地重新对自己说这句话。
讽刺的是，急忙赶出来的稿件却被告知要先压着，到项目之后才有机会发了。也算是歪打正着，推着我做了一件本来可能还要继续延期的事。
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这几天在做的是剪一个上上周末拍摄完成的视频课程——看来这周的主题是 “处理别人说过的话”。
这个视频课程也是我策划的项目，想要把经常在做的线下培训内容转换成更容易传播的方式。当然，有些培训的精华就在于 “现场性” 和互动、实践；但也有 “强知识输入型” 的内容，如果能留存下来，就不需要讲师一遍遍反复费口舌。
昨天和今天都花了大把时间在视频剪辑上，头昏眼花。因为想让讲课尽可能有趣味性，我想办法加了很多示意图和视频在 B-roll 里，这样一来就花去更多时间。虽然觉得很累，但是又非常兴致盎然。原本这部分任务也并非不能委托给更熟悉视频剪辑的人做，但我有自己很想尝试的东西，宁可花费时间去做。
剪到现在，我已经预感到成品也不会使我完全满意。拍摄时我的轻忽、以及弄错剪辑工序以致难以补救的瑕疵，这些都只能是 “下次再接再厉” 了。但是近年来我越发知道，以 100 分为目标我哪里也去不了。先以 70 分为目标，然后努力前进吧。
在做剪辑的时候，希望自己能天天都做这个，最后一定会做得很好吧！可是真的以此为全职，我就会想念我做的另外八十件事的。我希望自己一天有 48 小时。
不对，重要的不是时间，是精力。我希望一天有 48 小时的精力。
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